DaVinci Dynamics Consulting · Független stratégiai AI tanácsadás
Építse fel azt az AI-val gazdagított szervezetet, amelyben az emberei valóban szeretnek dolgozni. Az AI-t tervezési alapanyagként kezeljük — stratégiájába, munkafolyamataiba és kultúrájába szőve, nem rácsatolt újabb eszközként. Az AI-t mérhető üzleti értékké alakítjuk.
Válassza ki a kontextust
Tudja, hogy az AI számít, de nem tudja, hol kezdje. A diagnosztika érték és megvalósíthatóság szerint rangsorolja a munkafolyamatait.
02Egy folyamat mindennap órákat emészt fel. Egy fókuszált kísérlet megjavítja — mérve, beépített emberi felülvizsgálattal.
03Egy ígéretes próba sosem jutott élesbe. Megtaláljuk, mi blokkolja, és döntünk: skálázás, javítás vagy leállítás.
04Az eszközök bent vannak, a használat gyér, a szállítók szaporodnak. A folyamatos üzemeltetés és a független minőségbiztosítás becsületesen tartja a rendszert.
Felismerhető problémák
Különböző iparágak, ugyanazok a kopások. Mindegyikhez tartozik felelős, mérhető kiindulás és egy korlátozott első javítás.
Közbeszerzések, szerződések és jelentések kézi olvasása és újragépelése; a szakemberek a hetük harmadát szövegmozgatással töltik rendszerek között.
Az ágens készíti a piszkozatot, az ember jóváhagyja. A kutatási idő dokumentumonként ~35 percről ~6 percre csökken — minden kimenet visszakövethető.
Az ajánlatban tett ígéretek elpárolognak az onboarding során; a teljesítő csapatok újra felfedezik a scope-ot, az ügyfél pedig megismétli magát.
Egy strukturált átadó ágens kinyeri az ígéreteket, jelzi a hiányokat és megnyitja a teljesítési munkateret — az ügyfél sosem meséli el kétszer a történetet.
A válaszok postaládákban, megosztott meghajtókban és fejekben élnek. Az új kollégák hónapok alatt lesznek produktívak.
Egy RAG-alapú belső asszisztens a saját dokumentumaiból, hivatkozásokkal válaszol — az adopciót hetente mérjük, nem feltételezzük.
Meghatározott kiindulás
Fix scope-ú, 2–3 hetes együttműködés, amely döntéssel zárul — nem slide-deckkel. Az eredményeket mindenképp megtartja.
2–3 hét · fix scope · a csapata 4–6 órája · árakat nem publikálunk — az első hívás után határozzuk meg
Kiemelt esetek
Közbeszerzési Hatóság
FPI EVIT — eVIT térinformatikai platform
Human Priority — Nemzeti IT Bajnokság
Emberek és módszer
A multidiszciplináris együttalkotás nem módszer, amit kiszámlázunk — hanem hogy ki jelenik meg. Öt szakma, egy vetemedés. Az Ön csapata szövés közben tanulja a mintát, hogy a szövet akkor is tartson, amikor már távoztunk.
Stratégia és dizájn
20+ év emberközpontú terméktervezés. 10+ év stratégiai és termékmenedzsment. SaaS, AI és ML, marketingautomatizálás.
AI-stratégia és innováció
15+ év digitális termék- és folyamattervezés. 10+ év innováció és AI-stratégia. Telekom és SaaS, digitális transzformáció.
Növekedés és marketing
5+ év marketing- és növekedési stratégia. 8+ év start-up és scale-up környezetben. SaaS, medtech és pénzügyi szektor.
AI-mérnöki munka és képzés
Mérnök-informatikus mély Python és AI/ML szakértelemmel. Több csapatot vezetett agilis környezetben. Vállalati tréningeket és webináriumokat tart AI- és gépitanulás-témában.
AI-vezetés és termék
15+ év end-to-end AI-terméképítés. Mély szakértelem a személyre szabásban, ajánlórendszerekben, LLM-ekben és GenAI-ban. Bizonyított eredmények techcsapatok vezetésében és AI-stratégiák megvalósításában.
Ismerkedés a találkozó előtt
Az önértékelés hét fókuszált kérdésből egyoldalas vezetői döntési briefet készít: egy lehetőség, becsületes kapacitásmodell, feltételezések, kockázatok és egy 90 napos kísérlet. Az Öné — akár beszélünk valaha, akár nem.
Minta brief — kitalált közepes méretű logisztikai cég
Ingyenes · 3 perc · a mintához e-mail sem kell
Mi történik ezután
Foglaljon egy 30 perces hívást egy szenior tanácsadóval, vagy írjon nekünk közvetlenül. Egy munkanapon belül válaszolunk — állásponttal, nem értékesítési prezentációval.
© 2026 DaVinci Dynamics Consulting. Minden jog fenntartva.