AI mint tervezési anyag, hatféleképpen megdolgozva.
Minden együttműködés az Ön kontextusából indul, nem terméklapról. Ezek a hat kötés, amelyekben dolgozunk — és a három együttműködési minta, amelyet kínálunk.
AI stratégia és transzformáció
Mozdítsa szervezetét az AI-kíváncsiságtól a konkrét cselekvés felé.
A legtöbb szervezet tudja, hogy az AI számít. Kevés tudja, hol kezdje. Mi hidaljuk át a távolságot az ambíció és az első működő rendszer között.
Amit leteszünk
AI-readiness felmérés — hol tart ma
Folyamatfeltérképezés — nagy értékű automatizálási jelöltek azonosítása
Lehetőségértékelés — gyors győzelmek és hosszú távú fogadások sorba rendezése
Gondolja újra, hogyan áramlik a munka. Aztán automatizálja ágensekkel.
Feltérképezzük, hogyan mozog a munka valójában a szervezetén. Automatizáljuk az ismétlődőt, támogatjuk a bonyolultat, és felszabadítjuk az embereit arra, amiben az ember a legjobb.
Amit leteszünk
AI-ágens-vezérelt automatizálási folyamatok (n8n, Make, Power Automate)
Intelligens dokumentumfeldolgozás és sablontöltés
Automatizált, többplatformos tartalomgyártás
RAG-alapú belső tudásbázisok és jogi chatbotok
Térinformatikai elemzés és speciális asztali alkalmazások
Mérve
60–100 óra megtakarítás naponta
24/7 ágens-üzemidő
15+ napi tartalom
Szervezeti felkészítés és képességépítés
A technológia csak akkor skáláz, ha az emberek készen állnak.
Nem csak eszközöket vezetünk be — felépítjük azt az izmot, amellyel szervezete fenntartja és fejleszti AI-képességeit.
Amit leteszünk
Vállalati tréningek ML-integrációhoz és AI-adopcióhoz
Vezetői webináriumok és workshopok
Átfogó AI-tantervek különböző vállalati perszónákra
Változásmenedzsment és kultúratranszformáció
Belső AI-kiválósági központok építése
Mérve
500+ egyedi tréningdia
6+ aktív tréningpartner
Szállítómenedzsment és minőségbiztosítás
Navigáljon a zsúfolt AI-piacon független, szakértői felügyelettel.
Az AI-szállítói piac zajos, töredezett és tele van ígéretekkel. Független, szakértői felügyeletet adunk, hogy magabiztosan navigálhasson. Semmilyen partneri megállapodás nem köt minket szállítókhoz vagy fejlesztő-beszállítókhoz — az egyetlen jutalékunk az Ön eredménye.
Amit leteszünk
Szállítóválasztás — AI-szállítók független értékelése az Ön igényei szerint, nem a marketingdiasorok alapján
Bevezetési QA — szigorú minőségbiztosítás a bevezetés alatt, hogy a megoldások teljesítsék az ígéreteket
Teljesítményaudit — az AI-rendszerek teljesítményének, torzításának és üzleti kimenetelhez való igazodásának folyamatos értékelése
Mérve
Nincs szállítói jutalék
Megismételhető audit
Bizonyítékkal alátámasztott megállapítások
Fractional Chief AI Officer (részidős AI-vezérigazgató)
AI-vezérigazgatói gondolkodás — főállású felvétel nélkül.
Nincs szüksége újabb létszámra. Senior ítélőképesség kell az asztalhoz. A fractional CAIO havonta néhány napot az Ön vezetői csapatával dolgozik — vállalva az AI-agendát, a nehéz döntéseket és a velük járó felelősséget.
Amit leteszünk
AI-agenda vezetése vezetői és board-szinten
Negyedéves stratégiai és portfólió-áttekintések
Beszállítói és befektetési döntések szakértői stressz-tesztje
Kockázat-, compliance- és EU AI Act-felügyelet
A belső AI-felelős mentorálása
Mérve
Havi 2–8 nap
Nulla toborzási kockázat
Board-szintű riporting
Strategic AI Sparring Partner (stratégiai sparringpartner)
Valaki, aki kihívja a gondolatait — mielőtt a piac tenné.
Bizalmas, senior sparringpartner, aki stressz-teszteli az AI-ötleteit, kérdőre vonja a feltételezéseit, és más iparágakból hoz inspirációt. Nem slide-gyár, nincs rejtett agenda — csak éles beszélgetések, amelyek élesebb döntésekhez vezetnek.
Amit leteszünk
Havi 1:1 vezetői sparring-alkalmak
Döntési memo minden alkalom után
Kurátori, iparágakon átívelő AI-jelek és esettanulmányok
On-call józanság-ellenőrzés nagy elköteleződések előtt
Biztonságos tér a félkész ötleteknek
Mérve
Havi 1:1 formátum
48 órás decision-memo
100% bizalmas
Hogyan dolgozunk
Három együttműködési minta
Fix scope, korlátozott kockázat, döntés mindegyik végén. Nincsenek nyílt végű retainer-szerződések, nincsenek árak a weboldalon — a scope-ot és a díjat az ajánlat határozza meg, a diagnosztikai beszélgetés után.
