A belső támogatónak

Egy oldal, amelyet érdemes
továbbítani a döntéshozóinak.

Minden együttműködés ilyen egyoldalas briefként indul — eredmények, feltételezések, belső ráfordítás és döntési kapuk. Úgy épült, hogy túlélje a továbbítást egy COO-nak, CTO-nak és a pénzügyi vezetőnek.

Minta együttműködési brief — kitalált

Lehetőség- és munkafolyamat-diagnosztika — ügyfélriportálási munkafolyamat

Eredmény

Mért kiindulás és kísérleti döntési brief a havi ügyfélriportálási munkafolyamathoz, 3 hét alatt.

Feltételezések

  • Megnevezett munkafolyamat-felelős
  • Olvasási szintű hozzáférés a riportadatok exportjához
  • 4–6 óra csapaton belüli interjú

Belső ráfordítás

Szponzor 1 óra/hét · munkafolyamat-felelős 2 óra/hét · interjúk összesen 4–6 óra

Döntési kapuk

  • 1. hét: jóváhagyott munkafolyamat-térkép
  • 2. hét: egyeztetett kiindulás
  • 3. hét: kísérlet igen / nem döntése

Következő lépés

30 perces hívás a scope és az összeillés megerősítéséhez.