FPI EVIT — eVIT Geodatenplattform

Eine Geodaten-Desktop-Plattform, plus Agenten, die dem Team leise seinen Tag zurückgeben.

Für ein spezialisiertes Ingenieurbüro haben wir eine native C++-Geodatenanalyse-Anwendung und eine Reihe von KI-Agenten-Automatisierungs-Workflows gebaut — repetitive Analysevorbereitung und Berichterstellung in überwachte Maschinenarbeit verwandelt.

Projektzeitraum

2023 — laufend

Unsere Rolle

Architektur und Entwicklung der Desktop-Plattform; Design und Betrieb der Agenten-Automatisierungsschicht (Python-Backend, TypeScript-Frontend).

Kontext

Geodatenanalyse ist Expertenarbeit, verpackt in Büroarbeit: Datenaufbereitung, Formatkonvertierung, Berichtszusammenstellung. Die Experten waren knapp; der administrative Teil fraß ihre Stunden.

Das teure Problem

Geschätzte 100 Personenstunden pro Tag bei ~40 Nutzern gingen in repetitive Vorbereitung, Konvertierung und Berichterstellung — modelliert aus Ticket-Logs und Zeiterfassung über 6 Wochen.

Baseline

Ticket-Log-Modell, mit Teamleitungen validiert: Median 2,5 administrative Stunden pro Experte und Tag; fehleranfällige manuelle Neueingabe zwischen GIS-, CAD- und Reporting-Tools.

Intervention

Eine native Desktop-Anwendung für die spezialisierte Analyse selbst — schnell, offline-fähig, für die tatsächlichen Workflows gebaut — umgeben von KI-Agenten, die Eingaben vorbereiten, Formate konvertieren und Berichte zur menschlichen Freigabe vorentwerfen.

Menschliche Verantwortlichkeiten

  • Experten genehmigen jeden agentenerstellten Bericht vor der Freigabe; nichts wird automatisch versendet
  • Ein Power User pro Team agiert als Agenten-Operator — First-Level-Tuning, Eskalation an uns als Second Level
  • Monatliches Adoptions-Review mit den Teamleitungen entscheidet, was die Agenten als Nächstes übernehmen

Gemessenes Ergebnis

~60–100 Std./Tagzurückgewonnene Personenstunden im Team — aus Logs modelliert, von Leitungen bestätigt
5.600+Zeilen zweckgebauten C++ in der Analyse-Engine
24/7Agenten-Verfügbarkeit mit menschlichen Kontrollpunkten während der Arbeitszeit

Grenzen

Die Spanne von 60–100 Std./Tag ist ein Modell, keine Stoppuhr-Messung — Eingaben und Annahmen sind in den Fall-Artefakten dokumentiert und prüfbar. Die zurückgewonnene Kapazität finanzierte Backlog-Abbau und Schulung, keine Entlassungen.

Experten verbringen Vormittage mit Analyse statt Vorbereitung; die Berichtsdurchlaufzeit sank von Tagen auf taggleich. Die Adoption hielt, weil Agenten in den Tools helfen, die die Menschen bereits nutzen.

Nächster Schritt

Erweiterung der Agenten auf Felddaten-Erfassung und Qualitätsmarkierung.